利润表，内容磅礴，为了让大家不迷失在广博的知识海洋中，本期教大家一句“八字口令”，帮助大家最快地理解利润表的结构和要义，包学包会。利润表是企业经营成果的晴雨表，体现企业的盈利能力。这张表，到底看哪里，怎么看呢？小编自创了一句“八字口令”，请大家一起读：
江湖俗称“收满礼金，师傅成仙”
一看：营业“收”入变化，对应“市（师）”场份额
收入与市场份额是密切相关的两个指标。市场份额是指企业在特定市场中的销售额占整个市场销售额的百分比，而销售收入是指企业在一定时间内，实际销售的产品或服务所得到的总收入。一般来说，收入越大，市场份额越大，企业的产品或服务在市场中的占有率越高。
二看：“毛（满）”利率变化，彰显“附（傅）”加价值的创造能力
第一期介绍过毛利率，它反映企业控制成本和产品定价的能力。和自己比，和同行业其他企业比，可以大致评价企业创造附加价值的能力。
以《繁花》里那对让汪小姐离开27号的珍珠耳钉为例（元）：
菱红卖给玲子：进货成本200，售价2,600，毛利2,400，毛利率92%
玲子卖给宝总：进货成本2,600，售价26,000元，最后宝总给了13,000，毛利10,400，毛利率80%
珍珠耳钉品质超凡，说是日本进口，看上去像顶级澳白维纳斯14mm+，1990年上海人民月平均收入168元，类比今日，2023年上海社平工资每月12,696元，这对耳钉的进货价相当于现在的1.5万+。玲子，之所以愿意支付2,600这个看起来已经是非常昂贵的价格，是因为她知道后面还有宝总会继续买单，并支付进一步的产品溢价，而这个溢价代表的是与宝总的身份和地位相匹配的高品质生活方式，这就是珍珠耳钉创造出来的附加价值。
三看：“利（礼）”润总额变化，体现“成”长性和“成”本控制能力
企业的发展往往经历2个阶段，第一个阶段是企业的生存阶段，需要尽可能获取大的利润，保证企业基本的运转需要；第二个阶段是企业的发展阶段，在企业存活的前提下，不断拓展市场，做大做强。
利润总额三大支柱，分别是主营业务利润、其他业务利润和投资收益。只有主营业务利润保持持续稳定，并有一定增长能力，企业才能在竞争中利于有利地位。
利润总额还能看出企业对成本控制的能力，销售费用、管理费用和研发费用占销售的比重，可以看出费用管控和经营效率。
四看：净利润含“金”量，着重“现（仙）”金赚取能力
我们知道，利润表是按照“权责发生制”核算的，账上的净利润不一定等于企业赚到的钱，这时候就要看净利润的含金量。上一期，我们揭秘过衡量企业核心经营能力的关键财务指标，EBIT（息税前利润）和EBITDA（息税折旧摊销前利润），而后者是经营性现金流的近似值，通过它，可以大致判断企业的核心业务赚钱能力。
利润表（下）总结
1. 利润表分析的“八字口令”，“收满礼金，师傅成仙”：看收入变化、毛利率变化、利润总额变化和净利润含金量，也就是主营业务的比重
2. 企业的发展往往经历2个阶段，第一个阶段是企业的生存阶段，第二个是发展阶段，不同阶段，利润目标不同
3. 评估企业的盈利能力，除了看该指标本身，需要关注它的核心盈利能力，挂钩真实的现金赚取能力
今天的分享就到这里啦，希望这些点滴的财务金融知识能帮助到屏幕前的你，为你的工作和生活添砖加瓦。谢谢啦!
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来源：轻松学财务 掌握财富密码
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